10月1日，随着延长富县电厂#2机C修后实现锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功，机组启动后各项运行指标优良，标志着公司承接的集团外第二台百万机组全专业等级检修圆满收官。

      把控安全 抓稳底线

      此次检修项目共计580余项，现场作业人员达700余人，高处作业、受限空间作业、动火作业、起吊作业较多，安全管控风险不容小觑。项目部通过“督查+曝光”，抓实抓细安全督查、问题通报、整改到位三道关口，守好检修安全底线。压紧压实各级人员岗位责任，建立管理干部分片包抓制，强化高风险作业管理，成立安全纠察队，对检修现场全方位、不间断开展督查，确保安全管理“横到边、纵到底、拉网式、全覆盖”。强化“两外人员”管理，严格落实准入制，严把参检人员资质关，不断加强安全教育培训，对严重违章人员给予顶格处罚和清退处理。按照“员工违章、干部反省”原则，对安全督查结果每日通报，让隐患“现身说法”，促使干部职工自觉接受和加强安全监督，不断提升安全意识。

      注重质量 全面开花

      为全方位把控检修质量，项目部将#1机组C修的成功经验运用在本次检修中，认真开展修前分析，配合业主编制检修文件包、工艺卡，仔细核对检修项目，确保检修期间“对症下药”。全面梳理排查，备品备件入厂验收、设备解体检修、WH点验收等全过程，以检修作业标准化和检修工艺标准化规范，做好各检修项目技术监督，重点做好隐蔽工程监督，保证检修质量不打折扣。严格落实三级验收制度，每日组织召开协调会，及时解决检修过程中出现问题，对机组检修项目实行过程记录留痕，进一步提高检修过程质量管理。

      力求实效 艰苦奋斗

    “这活我来”“那边我去核对”“今晚我加班”……这样的声音常常出现在C修现场。面对工期紧、任务重、交叉作业复杂等因素，项目部从前期施工策划到开工，克服工作量大、工期紧等困难，围绕主线安排工作，多支线并行推进，成立以项目经理为组长，各专业部长为核心成员的组织机构，制定周详的检修进度计划表，做到所有检修项目责任到人，各项工作“日清日结”。全体参修人员主动放弃休假时间，历经30个昼夜的不懈拼搏，先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目，消除停机前后设备及标准化缺陷200多项，安全、优质、高效地完成了本次检修。

       富县项目部将认真开展#2机C修工作总结，提炼检修工作中的亮点和不足，制定有效改进措施，保障机组安全稳定运行，为迎峰度冬提供有力保障。