11月22日，黄陵项目部积极响应公司关于结对帮扶、共同提升管理水平的号召，结合自身安全生产管理等方面存在的不足，组织热控、电气、汽机、锅炉等专业管理人员和技术骨干前往富县项目部进行深入对标交流学习。

“这次‘走出去’后，眼界更加开阔，对标后才明晰了自己之前工作的很多得与失，也对下一步做好各项工作有了更多的想法。”各专业人员通过实地考察、交流研讨等方式，全面了解富县项目部在安全生产、专业技术、缺陷管理和质量管理等方面的先进经验和做法，深入对标交流，找差距、理思路、定方案，深刻感受到富县项目部高效严谨的工作作风，也认识到了自身的不足。

11月24日，黄陵项目部针对发现问题和不足，组织召开对标交流学习总结座谈会，指出要加强安全生产责任制落实、专业技术和安全教育培训，完善隐患排查治理和技术管理体系，优化缺陷管理流程，进一步梳理改进思路，明确提升方向。

各专业技术骨干结合自身实际情况和此次“对标之旅”交流了心得体会，纷纷表示将根据实际情况制定可操作的改进方案，创新思维，扎实做好各项工作，加大执行力度，确保改进措施全面落地实施，精准施策推动管理水平不断提升。