2021年是公司全面推进市场化改革元年，按照相关工作安排，近期公司连续出台了三项改革举措，标志着市场化改革工作全面展开。

一、精准施策，为青年人才培养提速

作为技术服务型企业，人才队伍是电力运营“安身立命”之本，为激励培养新入职高校毕业生岗位成才，公司制定了《高校毕业生职业发展培养实施方案》，从职业规划、技术培训和岗位晋升三个维度精准施策，真正让高校毕业生学得到东西、看得到目标、找得对方向，步入岗位成才快车道。

二、简政放权，为基层优化队伍结构开绿灯

大力发展劳务派遣用工队伍是促进合理配置劳动力、防范用工风险、降低人工成本的重要抓手。针对劳务派遣用工招聘难这一问题，公司出台了《项目部劳务派遣用工招聘工作实施方案》，明确给予基层项目部在劳务派遣方面的招聘权和薪酬考核激励权，极大激发了项目部工作的主动性和自主性。同时，进一步推动职能部室从管理型向服务型转变，简化、优化劳务派遣招聘、入职手续和流程，提升工作效率，力争劳务派遣人员及时到岗，保障运维工作顺利开展。

三、公开竞聘，推动机关管理人才向基层流动

拿出部分基层管理岗位在机关各部室公开竞聘，鼓励机关员工积极竞聘适合自己的岗位，以期通过人才流动将机关先进管理理念带到基层，在提升基层管理能力的同时，实现员工自我价值提升。

市场化改革既是保障公司“十四五”规划顺利完成的重要举措，更是公司“谋生存、求发展”的必由之路。三项市场化改革举措的连续出台，充分彰显了公司全面市场化改革的决心和能力，必将夯实企业未来高质量发展之路。